Kompetenzen

 

Sie stehen vor einer strategischen Neuausrichtung oder mitten in einer Transformation?

 

Transformation

Wir identifizieren die grössten strategischen Herausforderungen. Dabei gestalte ich Ihnen den Prozess und unterstütze Sie dabei, die Struktur, Kompetenzen und Kultur auf die angestrebte Position auszurichten.

Damit Sie den Wandel aktiv gestalten.

 

Sie wollen die Entwicklungs- und Reaktionszyklen Ihrer Organisation beschleunigen?

 

Agilität

Ob Design Thinking oder Scrum, wir finden den richtigen Ansatz. Mit meiner Methodenkompetenz unterstütze ich Sie bei der Gestaltung ergebnisoffener Prozesse und helfe, die Lernfähigkeit Ihrer Organisation zu erhöhen.

Damit Sie stets am Puls der Kunden bleiben.

 

Sie wollen das Potenzial Ihrer einzelnen Teammitglieder besser nutzen und Ihr Team noch erfolgreicher machen?

 

Performance

Ich unterstütze Sie dabei, auf der prozessualen, organisatorischen und kulturellen Ebene die entscheidenden Massnahmen zu ergreifen.

Damit Sie mehr Kraft auf den Boden bringen.

 

Sie möchten die Führungskompetenz entwickeln?

 

Leadership

Ich unterstütze Sie dabei, die Führungskompetenz und Eigenverantwortung zu stärken. Dafür nutzen wir die neusten Erkenntnisse und Methoden der Produktivitätsforschung, Führungstechniken und Persönlichkeitsentwicklung.

Damit Sie die Komfortzone verlassen.

 

Sie wollen sich nicht um Methoden kümmern, sondern voll auf die inhaltliche Thematik konzentrieren?

 

Moderation

Dann übergeben Sie mir die Moderation von Workshops und die Wahl der Techniken. Dadurch können Sie Ihre strategische Expertise zur Geltung bringen.

Damit Sie vorwärts kommen.

 

Sie wollen in Ihrem Führungsjob noch besser werden?

 

Executive Coaching

Aus einer Vielfalt von Führungsinstrumenten und Methoden der Persönlichkeitsentwicklung wählen wir die für Sie geeigneten aus. So können Sie Ihr Handlungsspektrum erweitern und Ihren authentischen Stil stärken.

Damit Sie noch effektiver werden.

 
 
 

Kathrin Däniker leitete den Transformationsprozess mit viel methodischem Know How. Dank ihrer grossen Empathie gelang es ihr das Projekt schnell und erfolgreich umzusetzen.

Stefan Regli, Leiter Vertrieb PostLogistics

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